Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde<\/a> s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Gaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
NTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\n
Risk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\n
Ayr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\n
Gizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
B\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Kullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\n
Y\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\n
Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Politikalar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/i><\/i><\/span>Entegre Y\u00f6netim Sistemleri Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nGaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Uluslararas\u0131 standartlara uygunluk, kalite, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131\u2013g\u00fcvenli\u011fi, \u00e7evre ve bilgi g\u00fcvenli\u011fi politikalar\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturur. \u00dcr\u00fcn ve hizmetlerimizde s\u00fcreklilik, yasal mevzuata tam uyum ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme yakla\u015f\u0131m\u0131yla hareket eder, t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za \u015feffaf ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedeflerle de\u011fer katar\u0131z.<\/p>\n<\/div>
Gaz ve s\u0131v\u0131 ta\u015f\u0131nmas\u0131nda kullan\u0131lan polietilen boru ek par\u00e7as\u0131 \u00fcretimi ile Kalite, \u00c7evre ve \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Y\u00f6netim Sistemlerinin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinde;\nUlusal ve uluslararas\u0131 \u00fcr\u00fcn standartlar\u0131na uygun, y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131, ara\u015ft\u0131rma-geli\u015ftirme ve bilgiye \u00f6nem vererek \u00fcretim yapan, \u00e7evre duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve bilinci geli\u015fmi\u015f, sa\u011fl\u0131kl\u0131 bireyin aile, toplum, i\u015fyeri ve \u00fclke i\u00e7in \u00f6neminin fark\u0131nda olarak hareket etmek suretiyle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, tedarik\u00e7ileri, m\u00fc\u015fterileri ve ilgili di\u011fer taraflar i\u00e7in yasal mevzuata uyumlu, sa\u011fl\u0131kl\u0131, g\u00fcvenli ve tercih edilebilir bir kurum olmak NTG Plastik\u2019in temel politikas\u0131d\u0131r.<\/strong>\nBu politikay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in taahh\u00fctlerimiz;<\/p>\n\nTeknolojik yenilikleri ve geli\u015fmeleri s\u00fcrekli takip ederek uygun olanlar\u0131 i\u015fletmemize kazand\u0131rmak<\/li>\nM\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamay\u0131 ve memnuniyetini sa\u011flamay\u0131 hedef edinmek<\/li>\n\u00dcr\u00fcnlerimizi ve Kalite Y\u00f6netim Sistemi\u2019ni s\u00fcrekli iyile\u015ftirmek<\/li>\nAt\u0131k olu\u015fumunu kayna\u011f\u0131nda azaltarak \u00e7evre kirlili\u011fini \u00f6nlemek<\/li>\n\u00c7evre ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\nAt\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 geri kazanmak, kazan\u0131m\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olmayan at\u0131klar\u0131n \u00e7evreye zarar vermeyecek \u015fekilde bertaraf\u0131n\u0131 sa\u011flamak<\/li>\nDo\u011fal kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu kadar en aza indirmek<\/li>\n\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili yasal mevzuata uymak<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konular\u0131nda bilin\u00e7lendirmek<\/li>\n\u0130\u015f kazas\u0131 ve meslek hastal\u0131klar\u0131n\u0131n \u00f6nlenmesi i\u00e7in gerekli sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik tedbirlerini almak<\/li>\nPolitikam\u0131z\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7ilerimize, m\u00fc\u015fterilerimize ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf ki\u015fi ve kurumlara duyurmak<\/li>\nY\u00f6netim sistemlerinin belirlenen hedeflerini periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG Plastik olarak temel hedefimiz \u201cB\u0130LG\u0130\u201dyi korumakt\u0131r.<\/p>\nRisk y\u00f6netimini g\u00fcvence alt\u0131na almak, risk analizi i\u00e7in \u00e7er\u00e7eveyi kurmak ve riskleri y\u00f6netmek, bilgi g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcre\u00e7 performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mek, yasal \u015fartlara uygunlu\u011fu sa\u011flamak, s\u00f6zle\u015fmelerden do\u011fan y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere uygunlu\u011fu sa\u011flamak di\u011fer asli g\u00f6revlerimizdir.<\/p>\nAyr\u0131ca Bilgi g\u00fcvenli\u011fi sisteminin \u00fc\u00e7 temel \u00f6\u011fesi olan;<\/p>\nGizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Gizlilik:<\/strong>\u00a0\u00d6nem ta\u015f\u0131yan bilgilere yetkisiz eri\u015fimlerin \u00f6nlenmesi,<\/p>\nB\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
B\u00fct\u00fcnl\u00fck:<\/strong>\u00a0Bilginin do\u011fruluk ve b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn sa\u011fland\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6sterilmesi,<\/p>\nKullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Kullan\u0131labilirlik:<\/strong>\u00a0Bilginin yetkili kullan\u0131c\u0131lar taraf\u0131ndan gerek duyuldu\u011fu an kullan\u0131labilir olmas\u0131,<\/p>\nBilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikam\u0131zd\u0131r.<\/p>\nY\u00f6netim olarak \u2018\u2019Bilgi G\u00fcvenli\u011fi Politikas\u0131\u2019\u2019n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131n\u0131n ve kontrol\u00fcn\u00fcn yap\u0131lmas\u0131n\u0131n, g\u00fcvenlik ihlallerinde de gerekli yapt\u0131r\u0131m\u0131n icra edilmesinin y\u00f6netim taraf\u0131ndan desteklendi\u011fini beyan ederim.<\/p>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Etik Kurallar\u0131m\u0131z<\/h2><\/div>T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>\u00d6n S\u00f6z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nK\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
T\u00fcm ili\u015fkilerimizde d\u00fcr\u00fcstl\u00fck, adalet, sayg\u0131 ve gizlilik ilkelerine ba\u011fl\u0131y\u0131z; e\u015fit f\u0131rsat ve adil rekabeti g\u00f6zetir, yolsuzluk ve \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na s\u0131f\u0131r tolerans g\u00f6steririz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 etik ihlallerini bildirmeye te\u015fvik eder, g\u00fcvenli ve etik bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 i\u00e7in gerekli mekanizmalar\u0131 i\u015fletiriz.<\/p>\n<\/div>
K\u0131ymetli NTG Ailesi ve T\u00fcm Payda\u015flar\u0131m\u0131z,<\/strong><\/p>\nNTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\nS\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\nS\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\nNesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
NTG Etik Kurallar\u0131 ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkeleri; \u015firketimizin t\u00fcm i\u015f ili\u015fkilerimize ve i\u015flemlerimize temel te\u015fkil eden beklentilerini, \u015firket etik anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z\u0131, standartlar\u0131m\u0131z\u0131 ve uygulamalar\u0131m\u0131z\u0131 aktarmak amac\u0131 ile olu\u015fturuldu ve \u015firketimizin yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir par\u00e7as\u0131 haline getirildi.<\/p>\n
S\u00f6z konusu prensipler sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda liderli\u011fini hedefleyen \u015firketimizin y\u00fcksek itibar\u0131n\u0131n \u015fimdi ve gelecek nesillerde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan, t\u00fcm karar ve faaliyetlerimizde yol g\u00f6sterici bir k\u0131lavuz niteli\u011findedir.<\/p>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n temel gerekliliklerden biri olmas\u0131 bak\u0131m\u0131ndan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n ve payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n s\u00f6z konusu ilkeleri i\u00e7tenlikle sahiplenece\u011fine ve sorumluluklar\u0131n\u0131 en iyi \u015fekilde yerine getirece\u011fine olan inanc\u0131m tamd\u0131r.<\/p>\n
Nesip G\u00d6NEN\u00c7<\/strong>\nY\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nNTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
NTG olarak faaliyetlerimizde sorumluluk bilinci i\u00e7inde hareket ederiz. Yasal sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131n yan\u0131 s\u0131ra;\u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, hissedarlar\u0131m\u0131za, tedarik\u00e7i ve is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131za, rakiplerimize, topluma, insanl\u0131\u011fa, \u00e7evreye sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmeye \u00f6zen g\u00f6steririz.<\/p>\n
2.1. \u00c7al\u0131\u015fanlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong>\nNTG A.\u015e. olarak \u00e7al\u0131\u015fanlarla ili\u015fkilerimizdeki temel prensiplerimiz ve sorumluluklar\u0131m\u0131z;<\/p>\n\n\u0130\u015fe al\u0131mlarda liyakate dayal\u0131 se\u00e7im yapmak, ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yapmadan f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u015eirketimizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak nitelikli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 b\u00fcnyemize kazand\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yeteneklerinden, g\u00fcc\u00fcnden ve inovasyon becerilerinden azami faydalanmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n e\u011fitilmesi, y\u00f6nlendirilmesi ve geli\u015ftirilmesi i\u00e7in imk\u00e2n ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\nAdil ve rekabet\u00e7i \u00fccret politikalar\u0131, etkin ve objektif performans de\u011ferlendirme sistemi ile ba\u015far\u0131y\u0131 \u00f6d\u00fcllendirmek,<\/li>\nKariyer imk\u00e2n\u0131 ve \u00f6d\u00fcllendirmede f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi sa\u011flayarak \u015firkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma bar\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015fyeri fiziksel \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 ve \u015fartlar\u0131n\u0131n t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n\u0130\u015f birli\u011fi ve dayan\u0131\u015fman\u0131n \u00f6nemli bir unsur oldu\u011fu, \u015feffaf ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131y\u0131 te\u015fvik eden \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131n\u0131 olu\u015fturmak ve s\u00fcreklili\u011fini sa\u011flamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda dil, \u0131rk, renk, cinsiyet, siyasi d\u00fc\u015f\u00fcnce, inan\u00e7, din, mezhep, yas\u0327, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayr\u0131mc\u0131l\u0131k yap\u0131lmas\u0131na m\u00fcsamaha g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u0130\u015fyerinde fiziksel, cinsel veya psikolojik tacize hi\u00e7bir \u015fekilde m\u00fcsaade etmemek,<\/li>\nPsikolojik bezdirme (mobbing) kapsam\u0131nda de\u011ferlendirilecek \u015fekilde hedef al\u0131nan ki\u015fiyi i\u015ften so\u011futmak, performans\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek, istifa etmesine yol a\u00e7mak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden sistematik ve planl\u0131 davran\u0131\u015flara tolerans g\u00f6stermemek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00f6nerilerini de\u011ferlendirmek, yan\u0131tlamak ve motivasyon art\u0131r\u0131c\u0131 tedbirler almak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlarla ilgili \u00f6zel bilgileri hukuki zorunluluk haricinde, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n izni ve bilgisi olmadan \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla payla\u015fmamak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zel ve aile hayat\u0131na ve ki\u015fisel alanlar\u0131na sayg\u0131 g\u00f6stermek,<\/li>\n\u0130nsan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 olmakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.2. Hissedarlara Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u015eirketimizin s\u00fcregelen g\u00fcven ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde y\u00f6netilmesini sa\u011flamak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 hedef alarak kaynaklar\u0131n\u0131, varl\u0131klar\u0131n\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma zaman\u0131n\u0131 verimlilik bilinciyle y\u00f6netmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.3. Yasalara ve Devlete Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z\u00a0<\/strong><\/p>\n\nYurti\u00e7i ve yurtd\u0131\u015f\u0131nda mevcut t\u00fcm faaliyet ve i\u015flemlerimizi T\u00fcrkiye Cumhuriyeti yasalar\u0131 ve uluslararas\u0131 hukuk \u00e7er\u00e7evesinde y\u00fcr\u00fctmek,<\/li>\nYasal d\u00fczenleyici kurum ve kurulu\u015flara do\u011fru, tam ve anla\u015f\u0131labilir bilgileri zaman\u0131nda sunmak,<\/li>\nT\u00fcm is\u0327 faaliyetlerimizi y\u00fcr\u00fct\u00fcrken, her t\u00fcrlu\u0308 kamu kurum ve kurulu\u015fu, idari olu\u015fum, sivil toplum \u00f6rg\u00fct\u00fc ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks\u0131z\u0131n e\u015fit mesafede yer almak ve bu sorumluluk bilinci ile y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerimizi yerine getirmektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.4. M\u00fc\u015fterilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nM\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de\u011fer olu\u015fturmak, talep ve gereksinimlerine en k\u0131sa zamanda ve en do\u011fru \u015fekilde cevap vermek,<\/li>\nKaliteli \u00fcr\u00fcn ve hizmet sa\u011flamak,<\/li>\nM\u00fc\u015fteriler ile ili\u015fkilerde uzun vadeli bir g\u00fcven ortam\u0131 olu\u015fturmak,<\/li>\nSat\u0131\u015f ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 s\u00fcre\u00e7te m\u00fc\u015fteri memnuniyetini art\u0131rmak,<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimize sayg\u0131 ve nezaket kurallar\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde yakla\u015fmak<\/li>\nM\u00fc\u015fterilere yan\u0131lt\u0131c\u0131 ve eksik bilgi vermemek<\/li>\nM\u00fc\u015fterilerimizin gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.5. Tedarik\u00e7i ve Bayilerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nTedarik\u00e7ilerle ve bayilerle i\u015f ili\u015fkilerinde kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 de\u011fer olu\u015fturmak,<\/li>\n\u0130s\u0327 yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ki\u015fi ve kurulu\u015flar ile is\u0327 ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n gizli bilgilerini \u00f6zenle korumakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.6. Rakiplerimize Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nEtkin bir \u015fekilde, sadece yasal ve etik olan alanlarda rekabet etmek, haks\u0131z rekabetten ka\u00e7\u0131nmak,<\/li>\nRakipleri ve \u00fcr\u00fcnlerini k\u00f6t\u00fclememek,<\/li>\nRakipler ile piyasa ve\/veya rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 birlikte belirlemeye y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015fme ve bilgi al\u0131\u015fveri\u015fi yapmamakt\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\nKamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Kamusal veya \u00f6zel alanlarda yap\u0131lan ihale, tan\u0131t\u0131m, davet, seminer, sekt\u00f6re y\u00f6nelik toplant\u0131lar gibi davetlerde \u015eirketi temsil etme g\u00f6revini y\u00fcklenen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu toplant\u0131 s\u0131ras\u0131nda birlikte olacaklar\u0131 rakip firma temsilcileri ile; hi\u00e7bir \u015fekilde \u015firket faaliyetleri, alt bayiler, piyasa rekabet ko\u015fullar\u0131 ya da yerli yabanc\u0131 di\u011fer rakipler hakk\u0131nda konu\u015fmamak. Bir ihale veya projede rakip ile ortakl\u0131k kurmak sureti ile di\u011fer rakipler aleyhine domine etmemek. Bu t\u00fcr toplant\u0131larda her zaman izleyici olarak kalmak, \u015firketi ba\u011flay\u0131c\u0131 konu\u015fma yapamamak, hi\u00e7bir \u015fekilde s\u00f6z vermemek.<\/p>\n
2.7. Topluma Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\n\u0130yi bir vatanda\u015f olma bilinciyle toplumsal konularda \u00f6nc\u00fc olarak duyarl\u0131 bir \u015fekilde hareket etmek; kamu yarar\u0131na olan hizmetlerde, ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmay\u0131 destekleyecek faaliyetlerde rol almaya \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\nT\u00fcrkiye\u2019nin ve uluslararas\u0131 proje y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00fclkelerin gelenek ve k\u00fclt\u00fcrlerine duyarl\u0131 davranmak,<\/li>\n\u00c7ocuk i\u015f\u00e7i \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 konusunda \u0130s\u0327 Kanunu\u2019na ve T\u00fcrkiye Cumhuriyeti\u2019nin taraf\u0131 oldu\u011fu Uluslararas\u0131 \u00c7al\u0131\u015fma \u00d6rg\u00fct\u00fc (ILO) anla\u015fmalar\u0131na uygun hareket etmek, tedarik\u00e7ilerimizin de s\u00f6z konusu mevzuat kapsam\u0131nda uyum i\u00e7erisinde olmas\u0131n\u0131 g\u00f6zetmek,<\/li>\nR\u00fc\u015fvet veya maksad\u0131 a\u015fan bedelde hediye vb. \u00fcr\u00fcn ve hizmetler vermemek ve kabul etmemektir.<\/li>\n<\/ul>\n2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
2.8. \u00c7evreye ve \u0130nsan Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na Kar\u015f\u0131 Sorumluluklar\u0131m\u0131z<\/strong><\/p>\n\nT\u00fcm faaliyetlerimizi ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00e7evre ile uyum i\u00e7inde y\u00fcr\u00fctmek ve \u00e7evreyi do\u011fal kaynaklar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olarak kullan\u0131lmas\u0131 ve do\u011fada olu\u015fabilecek olumsuz etkilerin minimum d\u00fczeyde tutulmas\u0131 y\u00f6n\u00fcnden de\u011ferlendirmek,<\/li>\n\u00c7evre mevzuat\u0131 ile uyumlu bir \u015fekilde do\u011fay\u0131 korumak, \u00e7evre performans\u0131n\u0131 s\u00fcrekli geli\u015ftirmek i\u00e7in yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirmek, geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc art\u0131rmak enerji ve malzemenin verimli kullan\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fanlara ve ta\u015feronlara \u00e7evreyle ilgili e\u011fitimler vererek onlar\u0131 bilin\u00e7lendirmek,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zda, t\u00fcm mesleki g\u00fcvenlik ve sa\u011fl\u0131k yasalar\u0131na ve standartlar\u0131na uymak,<\/li>\nG\u00fcvenli ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir i\u015f ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131 ile \u201cRisk Y\u00f6netimi\u201d prensiplerini uygulamak,<\/li>\nYeterli koruyucu te\u00e7hizat\u0131n kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 ve g\u00fcvenlik \u00f6nleminin al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak ve zorunlu k\u0131lmak,<\/li>\n\u00c7al\u0131\u015fma yerinde sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili \u015firket politikalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netmeliklerini uygulaman\u0131n, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n dikkat etmesi gereken \u00f6nemli bir sorumluluk oldu\u011funa dikkat \u00e7ekmektir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Etik Kurallar\u0131m\u0131z ve \u00c7al\u0131\u015fma \u0130lkelerimiz<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nEtik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
Etik kurallar ve \u00e7al\u0131\u015fma ilkeleri, nas\u0131l davranmam\u0131z ve i\u015fimizi nas\u0131l yapmam\u0131z gerekti\u011fi konusundaki temel kurallar\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu kurallara uyum t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n asli sorumlulu\u011fudur. Bu do\u011frultuda t\u00fcm NTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan beklenenler;<\/p>\n
3.1. D\u00fcr\u00fcstl\u00fck<\/strong>\nT\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerimizde ve ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fck \u00f6ncelikli de\u011ferlerimizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ve t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131zla ili\u015fkilerimizde do\u011fruluk ve d\u00fcr\u00fcstl\u00fckle hareket edilmesini bekleriz.<\/p>\n3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n
3.2. \u00c7\u0131kar \u00c7at\u0131\u015fmas\u0131ndan Ka\u00e7\u0131nmak\u00a0<\/strong>\n\u00c7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131, bir ki\u015fi ya da kurumun stat\u00fcs\u00fcn\u00fc uygunsuz bir \u015fekilde kullanmak suretiyle ki\u015fisel ya da kurumsal menfaatler elde etme potansiyelini g\u00f6steren durumdur.\nNTG \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n a\u015fa\u011f\u0131da \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131na sebep olabilecek faaliyetler olarak belirlenmi\u015f durumlara ve belirtilen ilkelere tam olarak uymas\u0131 esast\u0131r.<\/p>\n\n\u00c7al\u0131\u015fanlar aile fertleriyle, dostlar\u0131yla veya ili\u015fkide bulunulan di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slarla hi\u00e7bir surette kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 veya kar\u015f\u0131l\u0131ks\u0131z menfaat sa\u011flayan i\u015f ili\u015fkisine girmez. \u00d6rne\u011fin, sat\u0131n alma yetkisi bulunan bir \u00e7al\u0131\u015fan aile fertlerinden birinin \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bir tedarik\u00e7i ile i\u015f yapmaktan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130stisnai haller Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n bilgisi ve onay\u0131na tabidir. Ayn\u0131 do\u011frultuda, \u015eirket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yak\u0131n aile fertlerinin rakip \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan dolay\u0131 olu\u015fabilecek \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131na kar\u015f\u0131 da dikkatli olmal\u0131d\u0131rlar.<\/li>\nNTG \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, her ne ad alt\u0131nda olursa olsun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri i\u00e7inde veya d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmamas\u0131, do\u011frudan ve dolayl\u0131 yollarla \u201ctacir\u201d veya \u201cesnaf\u201d say\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektiren \u00e7al\u0131\u015fmalarda bulunmamas\u0131 esast\u0131r.\u00a0 Ancak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n mesai saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bir ba\u015fka ki\u015fi (aile ferdi, dost, di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar) ve\/veya kurum i\u00e7in \u00fccret veya benzer bir menfaat kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131;<\/li>\n\u015eirkette s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri g\u00f6rev ve \u015firketin uygulamalar\u0131 ile \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmas\u0131 olu\u015fturmamas\u0131,<\/li>\nDi\u011fer i\u015f eti\u011fi kurallar\u0131 ve bu kurallar\u0131 destekleyen politikalar ile uyumsuzluk g\u00f6stermemesi,<\/li>\n\u015eirketteki g\u00f6revlerini s\u00fcrd\u00fcrmelerini olumsuz y\u00f6nde etkilememesi,<\/li>\nA\u015fa\u011f\u0131da belirtildi\u011fi \u015fekilde Y\u00f6netim Kurulu\u2019nun yaz\u0131l\u0131 onay\u0131 ko\u015fullar\u0131 ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/li>\n<\/ul>\n